ذی نفع یک اصطلاح جدید نیست و از قرن های گذشته مطرح بوده و کاربرد داشته است. البته با توجه به این‌که کسب و کارها، معمولاً ذی‌نفعان متعدد و متنوع دارند، در اصطلاح های رایج در کسب و کارها بیشتر اصطلاحِ گروه های ذی‌نفع می‌شنویم.
شاید این مسئله جالب توجه باشد که تا چند دهه قبل بحث ذی‌نفعان تا این حد جدی نبود و هرچند که شرایط صنعت و اقتصاد هم تفاوت داشت ولی مدیریت یک کسب و کار به اندازه‌ی امروز، پیچیده نبود.
اما امروزه ابزارهایی مثل وب و شبکه های اجتماعی ، تأمین‌کننده و مصرف‌کننده و شرکت‌های رقیب و در تعبیر دیگر گروه ذی‌نفعان را از هر زمان دیگری به هم نزدیک‌تر کرده است.
شاید نتوانیم بگوییم شبکه سازی از چه زمانی به عنوان دغدغه‌ی انسان‌هامحسوب شده است، اما این را می‌دانیم که زمانی که شبکه سازی در کسب و کار یا شبکه سازی تجاری برای نخستین بار مورد توجه قرار گرفت، بیشتر به عنوان ابزاری برای کاریابی و پیدا کردن شغل در نظر گرفته می شده است، اما به تدریج جلسه‌ها و دیدارها و مهمانی‌ها تخصصی‌تر با عنوان شبکه سازی یا نتورکینگ شکل گرفتند.
آن‌چه امروز در لینکدین (Linkedin) می‌بینیم، شکلِ دیجیتالِ تصورِ سنتی از شبکه سازی برای کاریابی و ارتقاء شغلی است. لینکدین یک شبکه اجتماعی برای شبکه سازی مختص افراد حرفه‌ای و فعالان حرفه‌های مختلف در سرتاسر دنیا است.
شبکه سازی اینگونه می تواند برای شما اثر بگذارد که با ایجاد ارتباط موثر، مسیر رشد و موفقیت را سریع‌تر از دیگرانی که صرفاً به تلاش و فعالیت تخصصی مشغول هستند طی کنید.

سرفصل های دوره:

1) تعاریف
2) اهداف برقراری ارتباط با ذی نفعان
3) بایدها در ارتباط با ذی نفعان
4) شناسایی گروه های ذینفع
5) تعامل با ذینفعان و شبکه سازی
6) اثرات شبکه سازی در موفقیت کسب و کار